Strategia

Grupa ITI jest aktywna w branży medialnej. Dywersyfikacja inwestycji Grupy ITI pozwala na tworzenie atrakcyjnych treści medialnych oraz ich dystrybucję za pomocą różnych środków przekazu.

Dążąc do realizacji swojej wizji, Grupa ITI pragnie maksymalizować swą wartość poprzez (1) zarządzanie konglomeratem spółek medialnych, z których każda we własnym zakresie realizować będzie strategię maksymalizacji wartości opartą na zróżnicowaniu strategii przychodów oraz (2) osiągnięcie przyrostu wartości dzięki wykorzystaniu efektów synergii w obrębie Grupy ITI oraz poprzez tworzenie marek atrakcyjnych dla segmentów rynku, zapewniających najwyższe przychody.

Grupa ITI dąży do stworzenia unikalnej na polskim rynku multimedialnej oferty programowej, skierowanej do bardziej wymagającej i zasobniejszej części widowni, składającej się głównie z mieszkańców większych miast, ludzi ze średnim i wyższym wykształceniem w wieku od 19 do 49 lat. Powyższa charakterystyka grupy celowej, z uwagi na jej potencjał nabywczy, opiniotwórczy i perspektywy rozwoju jest szczególnie atrakcyjna z punktu widzenia reklamodawców. Kierując do niej coraz bogatsza ofertę produktów multimedialnych, Grupa ITI spodziewa się uzyskiwać stale rosnące wpływy z reklam oraz - równolegle - zwiększające się wpływy ze sprzedaży bezpośredniej różnego rodzaju usług i serwisów.

Grupa ITI koncentruje się na działalności w obszarze mediów elektronicznych: tworzeniu wysokiej jakości własnych programów informacyjnych, rozrywkowych i tematycznych, emitowanych następnie za pośrednictwem platform przekazu kontrolowanych przez Grupę ITI - stacji telewizyjnych, portalu internetowego oraz sieci kin wieloekranowych. Oferta własna jest uzupełniana obcymi produktami o równie wysokim standardzie.

Fundamentalne znaczenie, z punktu widzenia skuteczności w realizacji strategii, maja dla Grupy ITI wchodzące w skład jej portfela inwestycyjnego spółki, których długoterminowa, konkurencyjna pozycja wynika zarówno z ich obecnego udziału w rynku, jak również siły ich marek. Dotyczy to w szczególności stacji telewizyjnej TVN, która od kilku lat nie tylko odnotowuje stały wzrost oglądalności, ale jak wynika z badań Trusted Brand 2002 i 2003 jest również stacją ciesząca się największym zaufaniem wśród widzów. Podobną charakterystykę uzyskał portal Onet.pl - bezwzględnie największy portal internetowy w Polsce, a równocześnie uznawany przez internautów za najbardziej zaufane i najchętniej odwiedzane miejsce w polskim internecie. Również Multikino, Pascal czy ITI Film Studio - to na swoich rynkach czołowe marki, mogące długofalowo i skutecznie rywalizować z firmami konkurencyjnymi.

Drugim fundamentem w realizacji strategii Grupy ITI jest zdolność do wdrażania i realizacji nowych, innowacyjnych przedsięwzięć i standardów programowych, co przekłada się na wysoką ekonomiczną efektywność tych działań. Kontrolowane przez Grupę ITI firmy medialne należą tradycyjnie do tych, które śmiało wykraczają poza utarte, obowiązujące na rynku kanony, co pozwala usatysfakcjonować dotychczasowych odbiorców, a także pozyskać nowych. Przykładami takich działań są miedzy innymi wprowadzenie przez TVN na polski rynek telewizyjny programów typu reality show, jak również uruchomienie przez portal Onet.pl pierwszej w Polsce wirtualnej usługi dostępowej do internetu.

Źródłem sukcesów Grupy ITI w przeszłości, a także ważnym determinantem skuteczności realizacji strategii Grupy w przyszłości jest unikalne połączenie ambicji i sił witalnych młodych zespołów pracowniczych z doświadczeniem i profesjonalizmem managerów tworzących Radę Dyrektorów i zarządzających poszczególnymi firmami, wchodzącymi w skład Grupy.